内容

目次

第１章 地域（まち）に真剣（マジ）になる人を増やすしくみ ・「定住人口」ではない地方創生 ・地域（まち）とは何か ・市民にとってシティプロモーションは必要なのか ・大阪府「笑働OSAKA」プロジェクトはなにを示すのか ・ふるさと住民票がシティプロモーションに持つ意味 ・I amsterdam は178の国籍から 第２章 シティプロモーションの成功を測る ・その施策は「どうなったら成功するのか」 ・その施策は「どうしたら成功するのか」 ・「どうしたら成功するのか」を多段階で考える ・仮説をチェックするPDCA ・地域（まち）は、推奨、参加、感謝によってできている。 ・地域参画総量は掛け算と足し算で計算できる ・地域推奨指数と人口で地域推奨量を測る ・まず定住人口についてオススメする力を考える ・次に地域（まち）の外にいるターゲット人口についてオススメする力を考える ・地域参加量＝「地域（まち）のために働く力総量」を求める ・地域活動への感謝、「地域（まち）のありがとう総量」を定量化する ・計算されｍGAPでは、地域比較ではなく地域変化に注目する 第３章 ブランドストーリーが世界一のまちをつくる ・地域魅力創造革新スパイラルという考え方 ・一人、100の魅力を考えると、まちの風景が変わる[第1ステージ　発散] ・仲間と共に地域の潜在力を見つけよう[第2ステージ　共有] ・市民が向かう星座をつくる、ブランドストーリー[第3ステージ　編集] ・物語を生きる人、ペルソナを設定する ・ぺルソナが地域（まち）を生きる ・ペルソナを幸せにした魅力群が地域（まち）の力 ・誰も泳いでいない海を見つける ・ブランドストーリーを基礎に地域（まち）が持つ可能性を示すアウトプット提起 ・ブランドメッセージは構造により支えられる ・人が地域（まち）を選び、地域（まち）が人を育てる ・ことばづくりをプロに任せるという意味 ・ブランドメッセージ案の作成はロゴづくりなのか ・地域（まち）に生きる人々を当事者化させるワイガヤ現場 ・地域魅力創造革新スパイラルはレイヤー（層）構造で動かす ・すべての事業をブランドストーリーで説明できる[第4ステージ　研磨] ・すべてをブランドストーリーに紐づける・魅力増進サイド ・なぜ「出世大名家康くん」なのか ・宇都宮の空気は人を愉快にする ・地域（まち）がブランドストーリーをつくり、ブランドストーリーが地域（まち）を磨く ・ブランドストーリーを使いこなす[再び発散ステージへ] 第４章 メディアを戦略的に使いこなせばまちは変わる ・メディアとはなんだろう ・トリプル・メディアという区分 ・待ちかまえているメディアと押しかけるメディア ・消費者行動変容モデル ・あげる商品・売れる商品・売りたい商品 ・ふるさと納税をプロダクトフローから考える ・シティプロモーションのメディア活用は一発勝負ではない ・メディア活用戦略モデルの７つのフェイズ ・【傾聴フェイズ】 ・【認知獲得フェイズ】 ・【関心惹起フェイズ】 ・【探索誘導フェイズ】 ・【着地点整備フェイズ】 ・【行動促進フェイズ】 ・【情報共有フェイズ】 ・【協働】連携・協働がメディア戦略モデルを強化する ・協働を戦略的に実施する ・島田市と『みんな笑顔』 ・いこまち宣伝部が地域（まち）を育てる ・ひとりとひとりではない、他者連携が目的を実現する 第５章 「関係人口」を創りだす ・「関係人口」という考え方 ・「関係人口」の段階的把握 ・創発的関係人口創出のための関係人口創出スパイラル