内容

目次

【目次】 序章　プロジェクトマネジメントとPMP試験 　プロジェクトマネジメントの歴史 　PMBOKガイド第7版 　PMP試験の概要 　PMP試験申し込み手続き 第1章　プロジェクトの開始と計画 　第1節　プロジェクト方法論と実務の決定 　第2節　スコープの計画とマネジメント 　第3節　スケジュールの計画とマネジメント 　第4節　予算の計画とマネジメント 　第5節　品質の計画とマネジメント 　第6節　資源の計画とマネジメント 　第7節　コミュニケーションの計画とマネジメント 　第8節　リスクの計画とマネジメント 　第9節　調達の計画とマネジメント 　第11節　ステークホルダー・エンゲージメントの計画とマネジメント 　第12節　プロジェクトやフェーズの終結の計画とマネジメント 　第13節　プロジェクト・ガバナンス構造の確立 　第14節　プロジェクト計画活動の統合 　理解度テスト 第2章　作業の実行とマネジメント 　第1節　事業価値達成のためのプロジェクト実施 　第2節　変更管理と調達管理 　第3節　プロジェクト継続のための確実な知識の共有 　理解度テスト 第3章　パフォーマンスの高いチームをつくる 　第1節　チーム育成 　第2節　チームの行動規範 　第3節　チームメンバーとステークホルダーへのエンパワーメント 　第4節　チームメンバーとステークホルダーへのトレーニング 　第5節　バーチャル・チームの関与と支援 　第6節　プロジェクトについての共通理解を形成する 　理解度テスト 第4章　チームを軌道に乗せる 　第1節　チームをリードする 　第2節　チームのパフォーマンスを支援する 　第3節　障害、障壁、阻害要因（ブロッカー）に対処し取り除く 　第4節　関連するステークホルダーを指導する 　第5節　チームのパフォーマンスを向上させるために感情的知性を適用する 　理解度テスト 第5章　ビジネスを念頭に置いて 　第1節　コンプライアンス要求事項のマネジメント 　第2節　プロジェクトが達成したベネフィットと価値の評価と引き渡し 　第3節　内部や外部のビジネス環境の変化への対応 　第4節　継続的なプロセス改善 　理解度テスト 第6章　模擬試験