著者紹介

内容

目次

はじめに　なぜ、起業参謀が必要なのか？　　 第一部 起業参謀の概念、思考法やプロセス編 第1章　起業参謀の価値とは　　　　　　　　 ・PMFの導き方――起業参謀に必須の知見 　　　 ・オセロの四隅を押さえよ――「ムダ」をなくす戦略思考　　　 ・起業参謀が身につけるべき「５つの眼」　　 第2章　最大成果を上げる要諦とプロセス　　 ・起業参謀がメンタリングを行うプロセス　　　 ・コミュニケーションの際に避けたい7つのポイント　　　 ・良いコミュニケーションのための5つのポイント　　　 第3章　起業参謀に必要な5つのケイパビリティ ・起業参謀に必要な能力とは ・マインド ・全体俯瞰力（知識体系／知見の広さ） ・地頭力(仮説構築力・フレームワーク活用力・ロジカルシンキング力)　　 ・対人力／アウトプット力（資料作成力・プレゼン力・傾聴力）　　　 ・戦略的学習力　　　 第二部　起業参謀として活躍するために必要な「5つの眼」のフレームワーク編 第4章　PFMFを目指すための「鳥の眼」を身につけるフレームワーク ・「5つの眼」を持つためのフレームワーク　　 ・STEEP分析・トレンド分析――事業の未来を捉えるフレームワーク　　　 ・マクロの解像度をさらに高めるSTEEP分析×CTM分析　　　 ・ターゲット市場の魅力度検証　　　 ・TAM、SAM、SOMの分析　　　 第5章　変化し続ける顧客心理を捉えるための「虫の眼」を身につけるフレームワーク ・真の課題とは何か　　　 ・顧客理解とモチベーショングラフ　　　 ・万能フレームワーク――課題の構造化　　　 ・ＵＸエンゲージメントマップ　　　 ・マーケティングとは　　　　 第6章　勝ち続ける仕組みを作るための「魚の眼」を身につけるフレームワーク ・最強のMOAT構築――ネットワーク効果を身につける　　　 ・コールドスタート問題の解消　　　 ・フライホイールの構築　　　 第7章　メタ認知力を高めるための「医者の眼」を身につけるフレームワーク ・「医者の眼」を身につけるフレームワーク　　　 ・起業家の成長とスタートアップの成長を同期する　　　　　 ・KPIの設計と運用　　　　　　 ・スタートアップバランススコアカード　　　 ・スタートアップの目利き　　　 第8章　圧倒的行動量を引き出すための「人（伴走者）の眼」を身につけるフレームワーク ・リーンキャンバス ・MSP／MVP／Prototype ・CPF／PSFテンプレート ・自社の魅力化ドキュメント おわりに　起業参謀がスタートアップの道を照らす