著者紹介

内容

目次

＜総 論＞　集団がチームとなるための条件 第1章　チーム・ダイナミックス研究の視座 　1．チーム・ダイナミックス研究の目的と意義 　2．チーム・ダイナミックスと関連の深い重要概念 　3．チーム・ダイナミックス研究の理論的枠組み 第2章　チームに生まれる全体的心理学的特性 　1．「チームの心」を科学する視座 　2．チーム・ダイナミックスが生み出す全体的心理学的特性 　3．チームの全体的心理学的特性に関する研究の課題 ＜各論Ⅰ＞　チーム・ダイナミックス 第3章　チームにおける規範および風土 　1．チームに存在する暗黙の掟 　2．チームを動かす雰囲気 第4章　チーム・コミュニケーション 　1．コミュニケーションによる意味共有プロセス 　2．チーム・コミュニケーションの機能 　3．チーム・コミュニケーションとチーム・パフォーマンス 第5章　チーム・プロセス 　1．行動的側面としてのチーム・プロセス 　2．チームワーク行動の分類に関する先行研究 　3．チーム・プロセスがチーム・パフォーマンスへと結実する過程 　4．個人のチームワーク行動研究からチームレベルのチーム・プロセス研究へ 　5．チームのダイナミズムと創発性 第6章　チーム認知 　1．チーム認知の重要性 　2．共有メンタルモデル 　3．対人交流記憶システム 　4．チーム状況認識 　5．３つのチーム認知の比較と整理 ＜各論Ⅱ＞　チーム・パフォーマンス 第7章　チーム・リーダーシップ 　1．チームにおいてなぜリーダーシップが必要か 　2．個人の機能としてのチーム・リーダーシップ 　3．チームの機能としての共有型リーダーシップ 第8章　チーム・モチベーション 　1．チーム活動におけるモチベーション 　2．チーム・モチベーションの抑制メカニズム 　3．チーム・モチベーションの向上メカニズム 第9章　チーム力の源泉としてのダイバーシティ 　1．チームにおけるダイバーシティ 　2．チームにおけるダイバーシティを理解する理論 　3．ダイバーシティとチーム・パフォーマンス 　4．ダイバーシティの効果を引き出すインクルージョン 第10章　チームの効果性と意思決定 　1．集団の生産性とチームワークの関連性 　2．チーム効果性 　3．チームの効果性とは 　4．チーム効果性の実証的検証 　5．チームの意思決定と問題解決 第11章　チームの創造性とイノベーション 　1．チームの創造性とイノベーションが期待される背景 　2．チームの創造性を引き出すチーム・ダイナミックスの特徴 　3．チームの創造性とイノベーションを引き出すチーム・マネジメント方略 第12章　チームの安全行動とチーム・エラー 　1．チームワークの死角 　2．チームの安全行動 　3．安全性向上のためのチームの育成 ＜総 括＞　これからのチーム研究 第13章　チームレベルの測定と分析 　1．チーム（集団）レベルの現象・個人レベルの現象 　2．集団レベル現象とチームレベル現象のデータ測定・収集 　3．測定項目の主語をどうするか 　4．マルチレベル分析：個人とチームの階層構造に対する分析手法 　5．マルチレベル分析の実施に関して 　6．チームレベル研究の困難さ，注意点，今後の展開 第14 章　チーム・ダイナミックス研究の最前線 　1．チーム・ダイナミックス研究の今 　2．チーム・ダイナミックスが生み出す創発特性探究の新たな潮流 　3．チーム・ダイナミックス研究のこれから