内容

目次

■タスク編 01　タスクを丸投げされて壊れる 02　指示が曖昧で壊れる 03　長時間労働で壊れる 04　プライベートが破壊されて壊れる 05　マイクロマネジメントで壊れる 06　アウトプットを放置されて壊れる 07　マイナスの指摘ばかりされて壊れる 08　非現実的な締切りを設定されて壊れる 09　決まっていない要件や仕様を元にタスクを進めさせられて壊れる 10　実行したタスクがキャンセルされて壊れる 11　評価が不公平で壊れる 12　責任の重さで壊れる 13　個人のアイデアや工夫が無視されて壊れる 14　ミスへの過剰な罰で壊れる ■プロジェクト計画編 15　プロジェクト失敗への恐れで壊れる 16　朝令暮改で壊れる 17　目標の不明確さで壊れる 18　期待の不明確さで壊れる 19　非現実的な工数とスケジュールで壊れる 20　変更管理の不十分さで壊れる 21　プロジェクト方針の変更で壊れる 22　経営陣の無理解で壊れる 23　プロジェクトの不確実性で壊れる 24　意思決定過程への非参加で壊れる ■コミュニケーション編 25　コミュニケーションの不足で壊れる 26　感情的なやり取りで壊れる 27　リモートワークの孤独感で壊れる 28　サポート不足で壊れる 29　公私の区別の困難さで壊れる 30　組織文化のミスマッチで壊れる 31　無駄な会議で壊れる 32　人間関係のトラブルで壊れる 33　チーム間の不和で壊れる 34　チームメンバーの離脱で壊れる 35　多文化間の誤解で壊れる ■キャリア編 36　キャリアパスの不透明さで壊れる 37　キャリア成長の機会の欠如で壊れる 38　職務内容と経験・スキルのミスマッチで壊れる 39　メンターシップの欠如で壊れる 40　プロフェッショナルスキルの成長停滞で壊れる 41　キャリア変更の際の失敗で壊れる ■組織・環境編 42　労働環境の不適切さで壊れる 43　無意味な組織変更で壊れる 44　社内政治で壊れる 45　情報セキュリティ意識の低さで壊れる 46　ツールや技術の不十分さで壊れる 47　継続的な緊急事態で壊れる 48　組織の倫理的問題で壊れる 49　職場のハラスメントで壊れる 50　価値観の変化に対応できずに壊れる