大竹　文雄 　著

内容

目次

はじめに 第1章　行動経済学の基礎知識 　1　プロスペクト理論 　　リスクのもとでの意思決定／確実性効果／損失回避／フレーミング効果／保有効果 　2　現在バイアス 　　先延ばし行動／コミットメント手段の利用 　3　互恵性と利他性 　　社会的選好／互恵性 　4　ヒューリスティックス 　　近道による意思決定／サンクコストの誤謬／意思力／選択過剰負荷と情報過剰負荷／平柊への回帰／メンタル・アカウンティング／利用可能性ヒューリスティックと代表性ヒューリスティック／アンカリング効果／極端回避性／社会規範と同調効果／プロジェクション・バイアス 第2章　ナッジとは何か 　1　ナッジを作る 　　軽く肘でつつく／行動の特性を考える／行動変容を本人が望んでいるか／ナッジの選び方 　2　ナッジのチェックリスト 　　Nudges／EAST／MINDSPACE 　3　ナッジの実際例 　　老後貯蓄の意思決定／自然災害時の予防的避難／ナッジは危険なのか？ 第3章　仕事のなかの行動経済学 　1　三つの例から 　　バイトのシフトをどう入れるか／タクシー運転手の行動予測／行動経済学で解釈すると／プロゴルファーの損失回避 　2　ピア効果 　　優秀な同僚が入ってきたら／スーパーマーケットのレジ打ち／競泳のタイム決勝 第4章　先延ばし行動 　1　賃金について考える 　　参照点による効果／伝統的経済学による年功賃金の説明／行動経済学による年功賃金の説明 　2　バイアスに着目する 　　失業期間を短くする／長期失業を防ぐナッジ／社会保障給付申請の現在バイアス／長時間労働と先延ばし行動 第5章　社会的選好を利用する 　1　贈与交換 　　贈与交換で生産性は上がるか／負の贈与の影響／贈与のイメージを意識させる 　2　昇進格差はなぜ生まれる？ 　　競争選好に男女差はあるか／マサイ族とカシ族での実験 　3　多数派の行動を強調する 　　女性の取締役を増やすナッジ／無断キャンセルを減らすナッジ 第6章　本当に働き方を変えるためのナッジ 　1　仕事への意欲を高める 　　際限なく続く仕事／「シーシュポスの岩」の実験／意味のある仕事 　2　目標と行動のギャップを埋める 　　達成できない目標／実行計画を書き出す／量ではなく時間で／合理的行動の落とし穴／習慣化できるルールを作る／次善の策がベストの策 第7章　医療・健康活動への応用 　1　デフォルトの利用 　　ナッジで変える健康活動／大腸がん検診の受診率向上ナッジ／ワクチン接種率の向上ナッジ／オプト・イン／終末期医療の選択 　2　メッセージの影響を考慮する 　　利得フレームと損失フレーム／治療法の説明 　3　成果の不確実性を考慮する 　　ダイエットのナッジ／ジェネリック薬品への切り替え 　4　臓器提供のナッジ 　　イギリスでの実験／日本での実験 第8章　公共政策への応用 　1　消費税の問題 　　重く見える消費税負担／同じ税負担でも消費行動が変わる／誤計算バイアス／軽減税率はなぜ好まれるのか／軽減税率は補助金と同じ／軽減税率の行動経済学 　2　保険料負担の問題 　　一般の人の理解／伝統的経済学での理解／現実はどちらか 　3　保険制度の問題 　　公的年金・公的健康保険の必要性／モラルハザード／法案提出と損失回避／少数派として意識させる 　4　O型の人はなぜ献血をするのか 　　血液型性格判断／献血行動と血液型／血液型の特性に着目する おわりに 文献解題