M&Aと組織再編のすべて
Donald M.DePamphilis 著
内容
目次
第1部 M&Aを取り巻く環境(合併、買収およびその他の再編活動の概要 規制環境 企業買収市場-一般的な買収戦術、買収防衛策、そしてコーポレートガバナンス) 第2部 M&Aプロセスフェーズ1‐10(計画立案:事業計画および買収計画の策定-買収プロセスの第1および第2フェーズ 買収実行:調査からクロージングまで-買収プロセスのフェーズ3からフェーズ10 クロージング後の統合:合併、買収、業務提携) 第3部 M&Aにおける価値評価と財務モデルの構築(キャッシュフローに基づく価値評価の基礎 比較評価法、資産を重視する手法、およびリアルオプション分析に基づく価値評価の基礎 M&Aにおける評価、ストラクチャーの設計および交渉のための財務モデルの適用 非公開企業の分析と価値評価) 第4部 ディールストラクチャーの構築および資金調達戦略(ディールストラクチャーの構築1 対価および法律上の検討事項 ディールストラクチャーの構築2 税務上および会計上の検討事項 M&A取引の資金調達-プライベートエクイティ、ヘッジファンド、その他の資金調達先 ハイレバレッジ取引-LBOの価値評価およびモデリングの基本) 第5部 M&Aに代替する事業戦略およびリストラクチャリング戦略(ビジネスアライアンス-ジョイントベンチャー、パートナーシップ、戦略的提携、ライセンス契約 さまざまな出口戦略と再編戦略1 売却、スピンオフ、カーブアウト、スプリットオフ、トラッキングストック さまざまな出口戦略と再編戦略3 倒産手続に基づく再生と清算 クロスボーダーM&A-分析と価値評価)