リンダ・グラットン 　著

内容

目次

はじめに　コロナ後の組織。今すぐ変わるべきこと、変わらないこと １　どのように仕事をリデザインするか 仕事をリ・デザインするための４段階のプロセス ２　理解する 理解する――自社の生産性を支える行動と能力 ★生産性の４つの要素 理解する――知識の流れと人的ネットワークの構造 ★「暗黙知」と「明示的な知識」 ★テクノロジーが人的ネットワークに及ぼす影響 理解する――社員が仕事と会社に期待すること ★いま人々はなにを求めているのか 理解する――人々が仕事で実際に体験していること ★生活のデジタル化が及ぼす影響 ３　新たに構想する　 新たに構想する――働く場所と働く時間 ★働く場所と時間を見直す 場所を新たに構想する――協力の場としてのオフィス ★まわりとのつながりでイノベーションを起こす 場所を新たに構想する――活力の源としての自宅 ★在宅勤務の影と光 ★自宅でやる気を維持する 時間を新たに構想する――集中のための非同時型の勤務時間 ★機械の集中と人間の集中 ★集中力を発揮しやすくする方法 時間を新たに構想する――よりよい連携のために ★対面による連携の機会を最大限生かす ★バーチャルな連携の利点を引き出す ４　モデルをつくり検証する モデルをつくり検証する――新しいデザインは未来にも通用するか ★マルチステージ化する人生に対応できるか モデルをつくり検証する――新しいデザインはテクノロジーの変化を支えられるか ★自動化は働き手にどのような影響を及ぼすか ★基本的な人間的スキルをはぐくむ モデルをつくり検証する――新しいデザインは公平で正義にかなうものか ★誰もが新しい働き方の恩恵に浴するようにする ５　行動して創造する 行動して創造する――優れたマネジャーが果たす役割の重要性 ★優れたマネジャーはどのような行動を取っているのか 行動して想像する――コ・クリエーションの力 ★広い視野で考えることの効果 行動して創造する――リーダーの語り ★２人のリーダーが語ったストーリー おわりに　創造力を高める働き方へ――道は未来へ続いている