高松 智史（著者）：一橋大学商学部卒。ＮＴＴデータ、BCG（ボストン・コンサルティング・グループ）を経て「考えるエンジン講座」を提供するKANATA設立。本講座は法人でも人気を博しており、これまでアクセンチュア、ミスミ等での研修実績がある。BCGでは、主に「中期経営計画」「新規事業立案」「組織・文化変革」などのコンサルティング業務に従事。YouTube「考えるエンジンちゃんねる」の運営者でもある。

【はじめにより】

僕はＢＣＧという戦略コンサルティングファームで、

まさに「もがきながら」（コンサル風に言えば、ストラグルしながら）８年間、

マネージャーまで昇進した。



ＢＣＧは、楽しかった。


　
今思うと、入社当時の僕には「戦略」や「コンサル」のセンスは無かった。

けれども、幸い、「人にかわいがられる」力（コンサル風に言えば、チャーム）はあった。



そのおかげで、数多くのセンス溢れる先輩（のちに師匠たち）との「距離」をつめることに成功し、

彼らから「考え方」「働き方」のような社会人としての基礎だけでなく、

人生のなかで本当に大事なこと、

全てを学ばせてもらった（厳密には、大学時代のバイト「ウイニング受験英語」、

新卒で入社した「ＮＴＴデータ」も含む）。



そのエッセンスを、「行動を変える」技術＝「スウィッチ」として結晶化させ、

この１冊に詰め込んだ。