クリストファー・ブラットマン 　著

著者紹介

内容

目次

序章 「なぜ殺し合うのか」という問いに直面するとき 暴力はどれほど大きな問題か 戦争は例外であり、通常は選択されない なぜ最も憎悪する敵同士でも戦争を避けるのか 戦争が起きる５つの理由 ★第１部　戦争を引き起こすもの 第１章　人々はなぜ戦いを避けるのか 犯罪組織でさえ抗争を避けビジネスを優先する ゲーム理論が示す「戦わないという戦略」の正しさ 第２章　抑制されていない利益 武装勢力の元司令官が語った「おとぎ話」 独裁者や寡頭独裁者はなぜ問題となるのか アメリカ独立革命の不名誉な側面 「抑制されていない私的利益」はどう働くか 「抑制と均衡」は権力者のインセンティブを変える 第３章　無形のインセンティブ 戦いでしか得られないもののために戦う 義憤――不公正への抗議そのものに喜びを感じる 道義的憤りが交渉領域を大幅に縮小させる 名誉と威信――命を危険にさらしても得たいもの イデオロギー――理念のため頑なに妥協を忌避する 暴力そのものの喜びは無形のインセンティブか 妥協を拒んで交渉領域が狭まることの意味 第４章　不確実性 ギャングのリーダーが自分の強さを誇示する理由 敵と味方の実力差を評価する際の不確実性 ブラフと私的情報は不確実性をより大きくする ライバルが多数いると評判はより重要になる アメリカ対サダム・フセイン――そこにあった不確実性 第５章　コミットメント問題 予防戦争――敵の台頭を阻止するための戦争 第一次世界大戦は予防戦争だったか アテネ対スパルタのコミットメント問題 パイ図で考えるコミットメント問題の論理 ジェノサイド――少数派台頭への恐怖が暴走するとき 内戦が長引きやすいのもコミットメント問題のせい 再びイラクへ――不確実性とコミットメント問題 「５つの原因」が重なり合い交渉領域を狭めた 第６章　誤認識 アインシュタインとフロイトの往復書簡 「速い思考」に働く心理的バイアスの数々 自分に対する誤認識――自分の能力を過信する 他者を誤認識する――誤った投影と誤った解釈 集団での意思決定に紛れ込むバイアス 誤認識と激情の恐ろしい相互作用 ５つの論理を集約し診断ツールとして使う ★第２部　平和をもたらす術 第７章　相互依存 競争を平和裏に処理するための４つの方法 宗教対立が起こりづらい都市の特徴 経済的相互依存は交渉領域を広くする 社会的な交流は分極化を抑制する 遠くの人との道徳的、文化的な結び付き 第８章　抑制と均衡 内戦が終結し優れた大統領が就任すれば万全か なぜ安定した社会は多くの中心を持つのか 多中心的な体制になれば戦争は起こりづらい 抑制と均衡は権力との長い闘争の末に実現する 第９章　規則の制定と執行 犯罪組織間で取り決められた暴力を抑制する制度 国家――暴力を抑制し鎮定する強力な存在 無政府状態で暴力を抑制する「名誉の文化」 半無政府状態にある国際社会での制度の意義 第10章　介入 カリスマ人権活動家の活躍と失敗 戦争という「厄介な問題」に介入する５つの手段 懲罰――経済制裁に効果はあるか 執行――平和維持部隊の派遣などの効果 調整――和平協議の仲立ちをする調停者 社会化――自制、他人への共感、理性的判断など インセンティブ――戦わないことの価値を高める 第11章　戦争についてのよくある議論の真偽 戦争に関する直観的理解の妥当性を評価する 女性がリーダーになれば戦争は減るか 貧困をなくせば紛争は防げるか その他の直観的理解を裏切る事実 戦って解決させる方がよい、という主張 結論　漸進的平和工学者 戦争の一挙解決を夢想することの危うさ 平和工学者のための十戒 Ⅰ．容易な問題と厄介な問題を見分けなさい Ⅱ．壮大な構想やベストプラクティスを崇拝してはならない Ⅲ．すべての政策決定が政治的であることを忘れてはならない Ⅳ．「限界」を重視しなさい Ⅴ．目指す道を見つけるためには、多くの道を探索しなければならない Ⅵ．失敗を喜んで受け入れなさい Ⅶ．忍耐強くありなさい Ⅷ．合理的な目標を立てなければいけない Ⅸ．説明責任を負わなければならない Ⅹ．「限界」を見つけなさい 謝辞 参考文献 原注