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ビジネス数学の第一人者が教える史上最高にわかりやすい説明術

深沢真太郎　著

在庫状況有り	お届け予定日 3～4日
価格 \1,650（税込）

発行年月	2021年11月
出版社／提供元	秀和システム
言語	日本語
媒体	冊子
ページ数／巻数	239p
大きさ	19cm
ジャンル	和書／社会科学／社会学／メディア・情報・コミュニケーション
ISBN	9784798063522
商品コード	1033672983
NDC分類	361.454
基本件名	コミュニケーション
本の性格	学生用
新刊案内掲載月	2021年12月3週
商品URL	https://kw.maruzen.co.jp/ims/itemDetail.html?itmCd=1033672983

著者紹介

深沢真太郎（著者）：深沢真太郎(ふかさわ・しんたろう)
ビジネス数学教育家。数学的なビジネスパーソンを育成する「ビジネス数学」を提唱し、述べ１万人以上を指導してきた教育の第一人者。日本大学大学院総合基礎科学研究科修了。理学修士（数学）。予備校講師から外資系企業の管理職などを経てビジネス研修講師として独立。大手企業・プロ野球球団・トップアスリートなどの教育研修を手がけ、さらにSMBC・三菱UFJ・みずほ・早稲田大学・産業能率大学などと提携し講座を提供。2018年に「ビジネス数学インストラクター制度」を立ち上げ、指導者育成にも従事している。著作は国内累計25万部超、メディア出演も多数。
BMコンサルティング株式会社代表取締役
一般社団法人日本ビジネス数学協会代表理事
国内初のビジネス数学検定１級AAA認定者
国内唯一のビジネス数学エグゼクティブインストラクター
★ビジネス数学.com 〜深沢真太郎オフィシャルウェブサイト〜
https://www.business-mathematics.com/

内容

「何を言いたいのか分からない」「言っている意味が分からない」
などと言われた経験があると答えた社会人は、全体の6割以上。
「説明が苦手」と自覚している社会人は、なんと8割以上!

特に若い世代には、説明することを苦手にしている人は少なくありません。
たとえば「就活の面接でうまく自己PRできなかった」という就活生の方、
これはつまり「自分のことなのに、うまく説明できなかった」ということです。

なぜビジネス数学の第一人者が、「説明の講師」として最適なのか?

誤解ないように申し上げますと、本書は「説明の仕方がわかる」本です。
ビジネス数学ができるようになる本ではなく、そもそもほとんど数字は出てきません。

著者はビジネス数学の第一人者ですが、
数学は論理そのものであり、
その説明は当然、論理的なものです。

しかし、人気のある数学講師は、それを踏まえたうえで、
論理的な内容をそのまま論理的には伝えません。

聞き手の心理や感情、理解度を論理的に分析し、
「ムズい…」→「わかった」→「おもしろい！」
となる授業の設計をしているのです。

論理的な要素をベースとしつつ、感情的なエッセンスを加える。

これは「うまい説明」と全く同じ構図です。
納得し、理解し、感心することで初めて、
ビジネスでは人が動くのです。

シンプルな公式に当てはめるだけ

本書でお伝えする「説明の技術」は極めてシンプルです。
「①説明する内容を塊で捉える。②塊を矢印（→）でつなぐ」
以上の2要素からなります。

「え、それだけ?」と思われかもしれませんが、はい。
論理的に説明しなきゃ、などと気負う必要はありません。
これで結果的に、論理的な説明になっているからです。

誰が相手でもスムーズに説明できる人だけが、人を動かすことができる

先に例にあげた就活の面接官はもちろん、
上司へのプレゼンや金額の大きな商談などは、
話し方や伝える技術の本をいくら読んでも乗り切れません。

大事な場面で相手を動かせる人は、
例外なく説明力に長けています。

相手が中学生であろうが高齢者であろうが、
必ず「わかった」と思わせることができるのです。

これからは「話す力」や「伝える力」ではなく、
「説明する力」を鍛えることが重要なのです。

そのために必要となる要素はたった2つのみ。
魔法ではありませんが、魔法よりも効果のある説明法です。

この本を読んだあなたは、もう説明の本を読む必要はないでしょう。

【目次】
第1章　「説明」を説明してみた
第2章　結果的に論理的な説明になっていた
第3章　「なんか、わかったかも」と思わせる
第4章　うまい人は、始め方が違う
第5章　説明するって、面白いかも
終章　あなたの説明は、やさしいですか

はじめに　あえて自己紹介する理由「説明」って難しくないですか? 「わかりやすく説明できる数学講師」は何がすぐれているのか　圧倒的に「わかりやすい」と評価されてきた「説明」は必ずうまくできるようになる第1章　「説明」を説明してみた　そもそも「説明」って何をすること? 「説明」できなければ「理解」できたことにならない　あなたの「説明」は誰もが理解できるものか「説明」はコミュニケーションではない「ちょっと何を言っているかわからない」のメカニズム　うまく説明するための３つの条件　なぜ「中学生でもわかるように」なのか「子ども向けの説明は失礼では?」の誤解を解く　話し方が丁寧であること　〜残り１％の正体〜　どうすれば丁寧に話せるようになるか　あなたも「説明」を説明してみよう第2章　結果的に論理的な説明になっていた　論理的＝塊＋矢印「論理的にしなきゃ」ではなく「結果的に論理的ならいい」　どんな説明も必ず「4ステップ」で作れる「要するに何?」と言われないために「4ステップ」をたどると「1-1-3」の説明になる「説明」の質を劇的に上げる「制限」の効果「矢印」と「数値化」で余計なものを削ぎ落とす「一言・一行・一分」で誰でもロジカルに話せる　好きなテレビドラマの魅力を論理的に説明せよ　論理的な説明なら理解してもらえる、とは思わない　論理的なことを感覚的に説明できるか第3章　「なんか、わかったかも」と思わせる「いま私はとても絶望している」をどう説明するか　なぜ分数を「ピザ」で説明するのか「そもそも星人」と「結論から星人」「主張＝×」→「主張=比喩」かつ「比喩＝○」→「主張＝○」　誰も教えてくれなかった「比喩」の簡単な作り方「同じ構造」のものを見つければ意図的に比喩を作れる　比喩が劇的にうまくなる「構造化思考トレーニング」「なんか、わかったかも」のメカニズム　原則は「主張→比喩」の形で理解してもらう　誰でも「感覚的にわかる説明」ができる2つの型第4章　うまい人は、始め方が違う　「説明」よりも「説明の始め方」が大事　「説明」の重要度は80%がこの章で占める　いきなり説明を始めてはいけない　相手の「つもり」をコントロールする裏ワザ　あらかじめ「塊」だけ説明しておく　相手は「キーワード」しか覚えていない「その説明を聞く必要がある?」に答えているか　デキる人っぽく見える「前提の確認」　まったく聞く気がない人を振り向かせる2つの秘策　説明よりも相手の心理を優先させよう「はじめに」には何が書かれていたか第5章　説明するって、面白いかも「面白い」という感情は最強である　レベル1　あなたの自己紹介をリニューアルせよ　レベル2　志望理由をどう説明する? 　レベル3　あの人が好きな理由を説明せよ　レベル4　90歳の人に「TikTok」とは何かを説明せよ　レベル5　「愛」ってなんですか? 　宿題　本書の書評記事を書いてみてください終章　あなたの説明は、やさしいですか　説明なんて機械がやればいいじゃないか　正しいかどうかではなく、やさしいかどうか　ＡＩよりも偉大なもの、それが愛「伝わらない悲しさ」と「理解できない悲しさ」