Lyssa Adkins 　著

内容

目次

日本語版刊行に寄せて ―― リサ・アドキンス 訳者はじめに 推薦の言葉 刊行に寄せて ―― マイク・コーン 刊行に寄せて ―― ジム・ハイスミス 謝　辞 はじめに 著者について 第I部　始まりはあなたから 第1章　私は良いコーチになれるだろうか？ 　なぜアジャイルコーチングが重要なのか 　アジャイルコーチングの状況 　私たちの使う言葉の意味を率直に伝えよう 　アジャイルコーチングに向けて一歩踏み出す 　アジャイルコーチの発現 　ネイティブワイヤリング 　アジャイルコーチングを自己表現とする 　本章のまとめ 第2章　高いパフォーマンスを期待する 　期待値を設定する 　高いパフォーマンスのメタファーを取り入れる 　目的地はやってこない 　本章のまとめ 第3章　自分自身を究める 　自己認識から始める 　コマンド＆コントロール主義からの脱却 　来たるべき1日に備える 　今ここのプラクティス 　チームの模範になる 　自分自身を支援する 　常に自分を磨く 　本章のまとめ 第4章　スタイルを変えよう 　アジャイルチームのステージ 　アジャイルコーチのスタイル 　自由にスタイルを変えてみよう 　本章のまとめ 　 第II部　チームの成長のために 第5章　コーチのメンターとしてのコーチ 　アジャイルコーチングとは何か？ 　何のためにコーチングするの？ 　2段階でのコーチング 　1対1でコーチングする 　プロダクトオーナーへのコーチング 　アジャイルコーチへのコーチング 　アジャイルマネージャーへのコーチング 　本章のまとめ 第6章　ファシリテーターとしてのコーチ 　気楽な感じ 　デイリースタンドアップをファシリテートする 　スプリントプランニングをファシリテートする 　スプリントレビューをファシリテートする 　レトロスペクティブをファシリテートする 　チームの日常会話のファシリテート 　プロのファシリテーターとアジャイルコーチ 　本章のまとめ 第7章　教師としてのコーチ 　チーム立ち上げ時の教育 　新しいチームメンバーへ教育する 　ティーチング可能な瞬間を使う 　いつでもアジャイルの役割を教える 　本章のまとめ 第8章　プロブレムソルバーとしてのコーチ 　アジャイルな問題解決の手引き 　問題は発生し、求められる 　問題をクリアに見る 　問題を解決する 　本章のまとめ 第9章　コンフリクトナビゲーターとしてのコーチ 　コンフリクトが起きているときにアジャイルコーチがすること 　5段階のコンフリクトレベル 　今はどの程度のコンフリクトなのか？ 　それについて何をすべきか？ 　不満を伝える 　解決できないコンフリクト 　コンフリクトについて最後に 　本章のまとめ 第10章　コラボレーションの指揮者としてのコーチ 　コラボレーションかコオペレーションか 　コオペレーションからコラボレーションへ 　個々のコラボレーターを育てる 　あり余るアイデアの源泉 　コラボレーション筋を鍛える 　コラボレーションの核心に迫る 　本章のまとめ 　 第III部　あなたの成長のために 第11章　アジャイルコーチの失敗モード、回復モード、成功モード 　アジャイルコーチの失敗モード 　失敗モードはどこからやってくるのか？ 　失敗モードからの回復 　アジャイルコーチの成功モード 　実践！ 実践！ また実践！ 　本章のまとめ 第12章　いつになったら辿り着くのだろう　 　アジャイルコーチのスキル 　スキルリストのその先へ 　本章のまとめ 第13章　あなただけの旅 　アジャイルコーチの旅 　本章のまとめ 　 訳者紹介 索　引