中川 功一, 佐々木 将人, 服部 泰宏 　著

内容

目次

序　章　企業とは何か，経営とは何をすることか──現代の企業論 第１部　事業デザイン 　第１章　新事業の起点をつかむ──イノベーション／第２章　事業の価値を作る──ビジネスモデルの基本構造と価値提案／第３章　顧客は誰か──セグメンテーションとターゲティング／第４章　売り方・稼ぎ方をどう設計するか──顧客へのアプローチと収益モデル／第５章　外部と連携する──サプライチェーンと補完財／第６章　持続的な競争力のため，内部基盤を整える──経営資源の分析／第７章　事業のさらなる展望をひらくには──外部にある脅威と機会／第８章　事業をめぐるお金の流れを理解する──財務・会計 第２部　組織デザイン 　第９章　よい出会いをどうデザインするか──採用と心理的契約／第10章　メンバーのやる気をどう引き出すか──モチベーションのマネジメント／第11章　どうやってメンバーを引っ張るか──対人影響力としてのリーダーシップ／第12章　メンバーの増加にどう対応するか──階層組織とマネジメントコントロール／第13章　機能する組織を作るには──組織デザインの原則と課題／第14章　フラットな人間関係によるマネジメント──組織の中のチームへの注目／第15章　変革を生み出すには──組織学習と知識創造