大社　充 　著

内容

目次

はじめに 1　地域主導で生まれ変わろうとする国内の旅 　　 1　観光立国宣言と地方都市（町村）　　 　　 2　低迷する国内の旅 　　 3　インターネットの普及により変わる旅行業界 　　 4　マーケットの変化と旅行業界の行方 　　 5　国内旅行の低迷を打破する「着地型」の旅 2　求められる本物の旅とは 　　 1　「観光化」を指標として考える　 　　 2　「お客さま扱い」と「遠くから来た知人扱い」 　　 3　「本物」体験と「観光化」のジレンマ 　　 4　お祭りにみる「観光化」と「非観光化」 　　 5　「本物」の凄さをどう伝えるのか 　　 6　伝え方の工夫で感動を深める 　　◎まとめ　本物の旅づくりのポイント 3　地域に求められるマーケティング能力 　　 　　 1　「誰のために何をするのか？」を考える　 　　 2　マーケットをもう少し詳細に見てみよう　　 　　 3　滞在型の旅に不可欠なまちの魅力 　　 4　他者依存からの脱却と地域の自立 　　 5　交流から滞在へ、滞在から移住へ 　　 6　旅行業法の規制緩和と地域に期待されるもの 　　 7　地域の旅行業界はどう対応すべきか 　　◎まとめ　マーケットを意識した仕組みづくりを 4　地域の魅力をひきだす滞在型プログラム 　　 1　滞在型プログラムの意義　 　　 2　プログラムづくりに不可欠な「意図」　　 　　 3　ケーススタディ① 冬の月山プログラム 　　 　　　 「雪国の暮らしと自然」 　　 4　ケーススタディ② 夏の軽井沢プログラム 　　 　　　 「軽井沢散歩　避暑地のリトリート」 　　 5　ケーススタディ③ 高知プログラム 　　 　　　 「四万十川の清流とニタリクジラの海」　　 　　 6　ケーススタディ④ 琵琶湖プログラム 　　 　　　 「秀吉が駆けた戦国の史蹟を訪ねて」 　　 　　　 「信長が夢見た安土城と近江商人の里」 　　 7　ケーススタディ⑤ 京都滞在型特別プログラム 　　 　　　 「京都百景」　 　　 8　ケーススタディ⑥ 長崎・五島プログラム 　　 　　　 「祈りの島・五島列島の教会群をめぐる」 　　 9　プログラム企画のポイント 　　◎まとめ　エデュテイメントの旅 5　地域資源の活かし方 　　 　　 1　地域特性とともに資源の持つ価値を考える　 　　 2　「自然」という資源の活用法　　 　　 3　自然はまさに「一期一会」の資源 　　 4　歴史的な人工建造物等の活用方法 　　 5　人工建造物等が残っていない場合の歴史の活用方法 　　 6　「人」にみる地域資源　　 　　 7　地元の人を活かすのも、また人 　　◎まとめ　自分たちの地域の誇れるものは何かを徹底的に考えよ 6　地域主導の旅づくりに求められる人材　　 　　 　　 1　まず第一に必要な人材は、コーディネーター 　　 2　コーディネーターに求められるスキルとその機能　　 　　 3　地域主導の旅におけるサービスの質とホスピタリティ 　　 4　ボランティア・サービスの質的管理の必要性 　　 5　不可欠な安全管理能力 　　◎まとめ　プロもボランティアも必要 7　地域がつくる旅の未来を考える 　　 1　地域の優位性はどこにあるのか 　　 2　地域と旅行業に求められる 着地オペレーター機能　　 　　 3　地域主導の旅の流通システム 　　 4　人材育成システムを、だれがどう作るか 　　 5　マーケットの育成が業界の課題 　　◎まとめ　地域の意図をカタチに変える おわりに