米屋　尚子 　著

著者紹介

内容

目次

はじめに 「劇団」から「劇場」へ？ 第一章　演劇のいま〜日本の「劇団」は何を成してきたのでしょう？ 日本に劇団はいくつあるのですか？ 芸術活動は事業ですか？ 劇団が法人格を持つ意味 俳優ではどうしても食えない？ ちょっと深入り豆知識　コラム①　劇場の座席数 食える演劇、食えない演劇 事業のパターンと公演場所 舞台は〈時間の缶づめ〉！ 芸術共同体としての「劇団」 よそで稼いで舞台を支える 観客組織という基盤 ちょっと深入り豆知識　コラム②　演劇鑑賞会のあゆみ 小劇場運動が起こってから 「劇団」から「プロデュース集団」へ 商業劇場のオープンとプロデュース公演 ちょっと深入り豆知識　コラム③　プロデューサー・システムとプロデュース公演 小劇場が育むもの 第二章　劇場って何でしょう？ 劇場を劇場たらしめるものとは？ 芝居小屋・劇場・公立ホール 公立ホールはプロの舞台には不向き？ ちょっと深入り豆知識　コラム④　公立文化施設の名称の変遷に見る時代背景 ちょっと深入り豆知識　コラム⑤　批判も進化する？ 公立文化施設は劇場ですか？ 公共劇場の出現 第三章　芸術と公共政策との関係 芸術文化振興基金のスタートと公的助成の「定着」 そもそも、なぜ芸術に公的助成が必要なのでしょう？ ちょっと深入り豆知識　コラム⑥　『舞台芸術　芸術と経済のジレンマ』 ちょっと深入り豆知識　コラム⑦　公共財と芸術の価値 ● 公共財と準公共財 ● 経済学でいう価値について 芸術助成の根拠と文化政策の理念 芸術助成制度を整えにくいのはなぜ？ ちょっと深入り豆知識　コラム⑧　文化庁の創設と舞台芸術振興、そしてアーツプランの功罪 ● 苦肉の策の連続 ● 重点支援の紆余曲折 芸術団体の法人格と助成のしくみ 日本にやってきた「アーツ・マネジメント」とは？ ちょっと深入り豆知識　コラム⑨　アーツ・マネジメント教育事始め ● イギリスからアメリカへ ● 日本での広まり方 多様な価値のジャグリング ちょっと深入り豆知識　コラム⑩　民間非営利組織と「市場の失敗」「政府の失敗」 ●「見えざる手」だけでは実現しないこと ● 非営利公益の組織という選択肢 「森」を見てデザインする助成制度に 継続的な助成制度を核に ちょっと深入り豆知識　コラム⑪ イギリスのアーツ・カウンシルの変遷 ● つかず離れずの距離 ● 芸術政策から社会全体を意識した文化政策へ 第四章　隣の芝生、自分の庭 「日本はダメよね」なのか？ 支流を集める大河と、支流が広がる平原 「たしなむ」文化 「日本の伝統」というステレオタイプ アマチュア文化のすごい国 踊る阿呆に見る阿呆 「八方美人」の公立文化施設 第五章　地域と公共劇場のこれから どのような観客を増やすのか 各地に公共劇場の整備を―劇場法の提起 ちょっと深入り豆知識　コラム⑫　「仮称・劇場法」の提起の背景 ● ずいぶん前からの話 ●「公の施設」であるかぎりダメ？ 法律に何が期待できるのでしょう？ 地域主体じゃないと意味がない 公共劇場の目指すところ コミュニケーション教育の拠点？ 演劇の力を応用する ちょっと深入り豆知識　コラム⑬　ワークショップ、アウトリーチ……カタカナ語の意味 ● ワークショップ流行りですが ●「コミュニティ」に「アウトリーチ」するって？ 作品の巡回、人の交流 第六章　演劇の未来と文化政策 「劇団」も「劇場」も 創造の核となる集団 「お店」を増やす効果 ちょっと深入り豆知識　コラム⑭　プロの定義、イギリスの場合 ● イギリス演劇のプロの三つのカテゴリー ● プロには掟がある ふさわしい組織の形 芸術団体を発展させる政策 「演劇を支える」から「演劇で支える」へ 芸術団体の説明責任 演劇集団を継続しない自由もある 自由とルール 公演のつくりかたは、このままでいいのでしょうか？ 広がる演劇の仕事 結びに代えて　～アーツ・マネジメントのココロ～ あとがき