小門　裕幸 　著

著者紹介

内容

目次

はじめに 第Ⅰ部　新しい行動原理への挑戦 第1章　新しい行動原理としてのフレンドシップ 1 ギリシア哲学におけるフレンドシップ 2 アメリカにみるフレンドシップ 3 われわれがめざしたい行動原理であるフレンドシップ 第2章　新しい行動原理としてのアントレプレナーシップ 1 アントレプレナーシップを理解するために 1.1 起業という営為 1.2 起業と仲間・集団・組織──仲間をつくるということ 1.3 起業とライフコース 1.4 起業と整備される起業環境 1.5 起業と雇用構造の変化 1.6 起業と女性 1.7 起業と地域経済 2 アントレプレナーシップを発揮する企業、ベンチャー企業 2.1 起業家／企業家（Entrepreneur）とは 2.2 ベンチャー企業の定義 2.3 ベンチャー企業の発展プロセス 2.4 資本政策とベンチャー企業の出口 2.5 ベンチャーファイナンス 2.6 ベンチャー企業の受け皿としての株式会社とそのチーム 2.7 知的財産 2.8 ビジネスプラン 3 アントレプレナーシップの地平 3.1 起業家支援システムとしてのアメリカ型ベンチャー企業統治 3.2 アントレプレナーシップと企業／法人 3.3 アントレプレナーシップと経済システム 3.4 アントレプレナーシップと日本人 4 アントレプレナーシップとイノベーション 4.1 イノベーションとは 4.2 創造的破壊 4.3 ドラッカーとイノベーション──七つの機会とは 4.4 イノベーションジレンマと大企業の陥穽 4.5 イノベーションと産業構造・産業組織 4.6 日本の製造業の成功体験とその後のデジタル革命 4.7 モジュール化と新しいイノベーションの形としての「疎結合」──「個の自律と組織の自律」という喫緊の課題 4.8 個・組織とイノベーション──デザイン思考をもつために 第3章　新しい行動原理としてのシティズンシップ 1 シティズンシップを自覚するために 1.1 われわれの住んでいる地域コミュニティを相対化してみよう 1.2 生活空間にいる人を相対化してみよう。 1.3 時代を相対化してみよう 1.4 他者との関係性 1.5 秩序を求めて 1.6 地域とは何か、国とは何か 1.7 シティズンシップと日本の地方制度 2 シティズンシップの地平 2.1 シティズンシップの系譜 2.2 シティズンシップを発揮する生活空間の考え方 2.3 シティズンシップと自由 2.4 シティズンシップ教育 2.5 日本人と公・公共 2.6 アメリカの地域コミュニティの風景と地域のガバナンス 2.7 シティズンシップとソーシャルキャピタル 第Ⅱ部　理想とする社会を求めて 第4章　キャリアの先進国アメリカ人のめざすまち・めざす社会 1 アメリカのまちづくりの思想──エッジシティからサステイナブル・コミュニティへ 2 アメリカ人がめざす社会、そしてEU 2.1 社会学者ベラーたちの描く未来 2.2 新しい社会づくりに向けた地域市民の実践 2.3 そしてEU 第5章　日本はこれからどうすればよいのか 1 近代に翻弄される前の江戸というサステイナブル社会 2 現代の日本が認知する日本の未来像 2.1 『「21世紀日本の構想」懇談会報告書』 2.2 「司法制度改革審議会意見書」 2.3 新教育基本法 3 近代という枠を越えようとする3 人の経済学者の考え方 3.1 定常型社会 3.2 成長呪縛からの解放と地域主義 3.3 Small is beautiful. 4 究極の行動原理としてのスチュワードシップ Case Study　市民起業家についての考察Ⅰ 　地域蘇生のために彼らは何をしたのか Case Study　市民起業家についての考察Ⅱ 　NPOを組成して彼らはどのようにプロジェクトを遂行したのか