坂下　明彦, 小林　国之, 正木　卓, 高橋　祥世 　著

著者紹介

内容

目次

はしがき Ⅰ 農協の組織改革と外圧の歴史 １ 農協改革と外圧の歴史 （１）合併と段階制見直しによる組織自主再編の時代 （２）信用事業から始まった農協事業改革 （３）農協経営問題を経て経済事業改革へ （４）強制される組織改革──総合農協の解体 ２ だれが今の農協をつくったのか──行政の責任 （１）農協合併──自立から金融改革の一環へ （２）合併後の農協の姿 （３）現実主義から原理主義へ Ⅱ改正農協法を斬る １ 農協法改正の枠組み ２ 利益を還元して農家所得に貢献する農協像 （１）農協の目的──「営利を目的としない」の削除 （２）農協事業の目的は農業所得の増大か？ ３いかにして農業所得の原資を生み出すか （１）農協の共同販売を狙い撃ち （２）買取販売は全能の神か （３）職能組合と言う名の農業サービス企業への転化 ４農協は事業者・営利企業になるのか （１）公正取引委員会のガイドラインを条文化する （２）農協は事業者か事業者団体か？ Ⅲ 事業の総合性とその発展 １ 事業の総合性──その経済的根拠を探る （１）総合農協と専門農協 （２）総合事業方式の成立──敵の取引形態をまねる （３）農産物担保金融としてのクミカンの制度化 ２ 多様な進化をみせる北海道の農協 （１）開発型農協の事業展開──近代化の中の農協 （２）生産部会の発達──多様化の中での専門化 （３）地域農業支援システムの形成──地域の分業体制 ３ 農協機能の全面発揮を目指す韓国・台湾の農協改革 （１）東アジアの総合農協の存在 （２）農協組織・事業のバリエーション （３）信用事業中心の事業展開 （４）韓国と台湾の農協改革の方向 Ⅳ北海道から総合農協の役割を考える １ 営農指導体制の歴史と今後 （１）北海道的な営農指導の特徴 （２）地区連体制下での営農指導 （３）農協ブロック体制の形成と２段階化 （４）営農指導体制の現状と改革方向 ２ ホクレン事業構造改革の特徴と今後 （１）北聯からホクレンへ （２）事業の総合化とホクレン事業方式の確立 （３）道内完結２段と川下戦略 ３ホクレン園芸事業の拡充と企画提案型販売 （１）ホクレンによる野菜移出の動向 （２）園芸部の業務体制の改革 （３）園芸開発課と企画提案型販売 ４信用事業の北海道的展開とクミカン （１）規模拡大の進展と投資資金の確保 （２）経営形態別の農協資金の流れ （３）営農資金の増加とクミカン （４）ＡＢＬの展開と農協クミカン制度の先進性 Ⅴ 営農・生活事業を両輪とする北海道型総合農協へ １ 北海道における准組合員の性格と事業利用 （１）准組合員制度と員外利用 （２）准組合員の出自と地理的分布 （３）准組合員化の契機と事業利用 ２ 地域インフラ形成主体としての農協 （１）原点としての北海道の共済事業 （２）道立病院を代替する厚生病院 （３）過疎地での農協の役割 ３ 生活事業・活動と女性部の再興 （１）農協の生活事業・活動の歴史と女性部 （２）北海道での女性部活動の停滞と女性の活躍 （３）府県の女性部から学ぶ──福岡県にじ農協 （４）北海道の女性部活動の方向性と農協での役割 ４ 次世代を担う農協青年部の役割 （１）農協青年部の目的と現状 （２）組合員教育の起点としての青年部活動 （３）農協との関わりの変化 （４）青年部組織の革新から農協組織の革新 ５ 農協問題のゆくえ （１）「地域農協」は行政用語なのか？ （２）信用組合から地域農協へ──農水省の転換 （３）社会的多数者としての協同組合 参考文献 あとがき はしがき Ⅰ 農協の組織改革と外圧の歴史 １ 農協改革と外圧の歴史 ２ だれが今の農協をつくったのか──行政の責任 Ⅱ改正農協法を斬る １ 農協法改正の枠組み ２ 利益を還元して農家所得に貢献する農協像 ３いかにして農業所得の原資を生み出すか ４農協は事業者・営利企業になるのか Ⅲ 事業の総合性とその発展 １ 事業の総合性──その経済的根拠を探る ２ 多様な進化をみせる北海道の農協 ３ 農協機能の全面発揮を目指す韓国・台湾の農協改革 Ⅳ北海道から総合農協の役割を考える １ 営農指導体制の歴史と今後 ２ ホクレン事業構造改革の特徴と今後 ３ホクレン園芸事業の拡充と企画提案型販売 ４信用事業の北海道的展開とクミカン Ⅴ 営農・生活事業を両輪とする北海道型総合農協へ １ 北海道における准組合員の性格と事業利用 ２ 地域インフラ形成主体としての農協 ３ 生活事業・活動と女性部の再興 ４ 次世代を担う農協青年部の役割 ５ 農協問題のゆくえ 参考文献 あとがき