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創業メンタリティ～危機を救い、さらに企業を強くする3つの戦略～
門脇 弘典
翻訳
火浦 俊彦
監修
発行年月 |
2016年07月 |
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言語 |
日本語 |
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媒体 |
冊子 |
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ページ数／巻数 |
279p |
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大きさ |
19cm |
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ジャンル |
和書／社会科学／経営学／経営戦略・経営計画 |
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ISBN |
9784822251642 |
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商品コード |
1021637060 |
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NDC分類 |
336.1 |
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基本件名 |
経営計画 |
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本の性格 |
実務向け |
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新刊案内掲載月 |
2016年08月3週 |
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| 商品URL | https://kw.maruzen.co.jp/ims/itemDetail.html?itmCd=1021637060 |
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著者紹介
クリス・ズック（著者）：ベイン・アンド・カンパニーのパートナー、グローバル戦略プラクティス共同総責任者。
ジェームズ・アレン（著者）：ベイン・アンド・カンパニーのパートナー、グローバル戦略プラクティス共同総責任者。FM100の創設者。
内容
「官僚目線」が企業を殺し、「創業目線」が強くする！創業メンタリティとは何か？持続的成長をなしとげる会社は、事業を軌道に乗せた野心的で大胆な創業者の態度と行動を持ち合わせています。自分たちを革新勢力と考え、従業員がみな使命感を持ち、複雑性や官僚主義など戦略の実行となる障害が排除されます。こうした態度と行動の組み合わせによる意識の枠組みが「創業メンタリティ」です。創業メンタリティは企業を強くする！ベイン・アンド・カンパニーによる調査分析の結果、創業者が経営に携わっている企業はそうでない企業の3倍になり、特に高い業績をあげつづけている企業では、低業績の企業に比べて創業メンタリティの特徴を4～5倍も備えていることがわかっています。どんな企業でも、創業メンタリティと業績、株価、競争力のあいだに強い相関関係があるのです。本書では、この成功の秘訣「創業メンタリティ」に注目し、危機を乗り越え、持続的な成長につなげる戦略を紹介します。ホームデポ、レゴ、シスコ、イーベイなど多くの企業が実践！日本企業の事例も特別収録
