米澤　旦 　著

著者紹介

内容

目次

序　章　サードセクター研究の行き詰まりをどのように乗り越えるか 　１ 福祉多元主義の時代のあとのサードセクター 　２ 本書の構成 　第Ⅰ部　理論編――社会政策・サードセクター・社会的企業 第１章　社会政策におけるサードセクターの位置 　　　　――サービス給付拡大に注目して 　１ 社会政策研究においてサードセクターはなぜ重要なのか 　２ 社会政策研究へのサードセクターの取り込み 　３ 福祉国家の再編とサードセクター 　４ サービス給付拡大とサードセクターの多元性 第２章　サードセクターを捉え直す 　　　　――弱い境界区分と制度ロジック・モデル 　１ サードセクターをいかに捉えるか 　２ サードセクターの強い境界区分 　３ サードセクターの弱い境界区分 　４ 制度ロジック・モデルの有効性 　５ 弱い境界区分、制度ロジック・モデル、次なる課題 第３章　社会的企業の二重の特定困難性とその対応 　　　　――複数の組織形態とハイブリッド性 　１ 社会的企業とサードセクターの対象特定問題 　２ サードセクターの典型例としての社会的企業――対象特定の困難① 　３ ハイブリッド組織としての社会的企業再考――対象特定の困難② 　４ 社会的企業研究は対象特定問題にいかに向かい合うべきか 　５ 経験的研究における主題の設定 第Ⅱ部　労働統合型社会的企業の成立と展開 第４章　労働統合型社会的企業の制度化 　　　　――政策導入と組織フィールドの形成に注目して 　１ 労働統合型社会的企業の成立をめぐる論点 　２ 労働統合型社会的企業の「発見」と「発明」 　３ 日本国内の社会的企業の受容と政策導入 　４ 労働統合型社会的企業の組織フィールドの構造化 　５ 労働統合型社会的企業の（未完の）制度化 第５章　労働統合型社会的企業の二つの類型 　　　　――制度ロジックの観点から 　１ 労働統合型社会的企業の多様性 　２ 労働統合型社会的企業の類型の研究と課題 　３ 法制度間比較――生活困窮者自立支援法と社会的事業所促進法の社会的企業像 　４ 事例間比較――ホームレス資料センター調査を中心に 　５ 制度ロジックと二つの類型 　６ 組織形態と制度ロジックの多元性 第６章　支援型社会的企業の支援の論理 　　　　――専門職のロジックと市場のロジック 　１ 支援型社会的企業による福祉の生産 　２ 中間的就労についての評価と研究課題 　３ 方法――分析の焦点と使用するデータ 　４ 「生活クラブ風の村」における福祉の生産 　５ 中間的就労の意義と限界 　６ 均衡点のズレと制度ロジック 　７ 支援型社会的企業の「福祉の生産」――専門職と市場の論理の狭間で 第７章　連帯型社会的企業における就労環境 　　　　――民主主義のロジックと市場のロジック 　１ 就労の場としての連帯型社会的企業 　２ 社会的事業所の成立過程 　３ 枠組みと方法 　４ 分析結果――連帯型社会的企業の就労環境の長所と短所 　５ 連帯型社会的企業の対等性が果たす役割と課題 　６ 連帯型社会的企業のなかの就労の場――対等性と市場の論理の両立 終　章　ポスト福祉多元主義のサードセクター研究 　１ 本書の知見とその意義 　２ サードセクターと社会政策をめぐる研究の方向性 参考文献 あとがき 索　　引