デロイトトーマツグループ 　著

内容

目次

第1章 IFRSを含めた会計の動向と日本企業に求められる対応 01　CFOの説明責任を果たすためには 02　IFRSをめぐる最近の動向 03　我が国の会計基準 04　会計不正と内部統制 05　統合的思考と統合報告 06　フェア・ディスクロージャー・ルールと開示情報の管理 07　コーポレートガバナンス・コード 第2章 事業の新陳代謝を前提とした競争優位のための経営管理とは 01　日本企業の経営管理――現状と課題 02　経営管理のあり方と論点――欧米企業の先例を踏まえて 03　新たなトレンドと方向性――これからの経営管理 【コラム01】ポートフォリオマネジメントのためのCorporate Finance･･･1．日本企業におけるポートフォリオマネジメントにおける課題／2．ポートフォリオマネジメント強化にCFO組織として必要な取り組み 第3章 リスクマネジメントの要諦とCFO組織の果たすべき役割 01　経営環境の変化に伴う企業を取り巻くリスクの増大 02　リスクマネジメントのあるべき姿とCFOの役割 03　経営目標が未達となるリスクとは 04　経営における重要リスクの共有と対応 第4章 グローバル財務マネジメントの高度化のあり方 01　財務マネジメントとは 02　グローバル財務マネジメント強化の必要性 03　グローバル財務マネジメント強化への三つの追い風 04　財務マネジメント高度化のステップ 05　財務マネジメント高度化のための基盤整備 06　財務マネジメント高度化成功のポイント 第5章 戦略組織化を見据えた税務部門のあり方とは 01　背景――なぜ、企業がグローバルで戦うためにタックスマネジメントが必要なのか 02　BEPSのもたらすタックスマネジメントの加速化 03　移転価格文書化（BEPS行動13）が求めるタックスリスクマネジメント 04　外国子会社合算税制の改正を契機としたタックスマネジメントの加速 05　BEPS時代のタックスマネジメントとは 06　グローバルタックスマネジメントに適した組織への変革に何が必要か 【コラム02】日系企業の税務マネジメントに関する意識調査･･･1．日本企業と外国企業のグローバルタックスマネジメントに対するアプローチの比較調査／2．調査結果 第6章 M&Aを成功させるためのCFO組織の役割とは 01　日本企業におけるM&Aプロセスの特徴 02　CFO組織に求められるM&A実務 03　今後求められるCFO像 【コラム03】IR組織のマネジメントのあり方とは･･･1．IR組織の現状と課題／2．IRミッションを利用した活動量のメリハリ／3．「Who（誰に）」から考える重要性／4．投資家に対して何を提供するか／5．総括――CFOへの期待 第7章 効率化から高付加価値へと進化するGBSのあり方 01　SSCのトレンドとGBS化 02　GBS化に向けた日本企業の課題 03　日本企業の取り組み事例 第8章 FinanceにおけるITの進化とその活用 01　デジタル・テクノロジー活用に向けた現状理解と今後の活用 02　CFO組織におけるテクノロジー活用の歴史 03　FinanceにおけるITの現状 04　最新テクノロジーの動向とCFO組織への影響 05　Financeにおける将来のIT 【コラム04】AI／ロボティクス･･･1．RPAの急速な浸透／2．見るべきは人の方／3．企業における業務の実態／4．組織構造による業務の違い／5． 自動化を行うツールの種類／6．IT的な要素を多く含むロボットの構築／7．システム的なロボットの設計／8．アジャイル型の導入方法論／9．運用フェーズ／10．人としての自動化がこれから向かう先 ／11．企業が向かう自動化の動き／12．決して欧米先行ではない自動化の波 第9章 CFO組織のグランドデザインと改革の進め方 01　CFO組織の改革が持続的な経営の鍵を握る 02　CFO組織のグランドデザイン 03　CFO組織改革にあたっての基本的な考え方 04　日本企業のCFO組織改革構想において不足しがちなこと 05　CFO組織改革の進め方――CFO Strategy 06 CFO組織を改革し続けて未来にバトンをつなぐ 【インタビュー】挑戦を続けるCFO・経理財務部門のあり方