荒昌史 　著

著者紹介

内容

目次

はじめに 用語について 第1章　なぜ「ネイバーフッド」が重要なのか いざという時が来てからでは遅いから 「共助」の必要性が高まっている時代 流動性の高い社会で、コミュニティのハブが求められている 増える災害。そのとき、近所に助け合える関係性はあるか？ ご近所同士のつながりで、救える命がある 東日本大震災の復興現場でもらった言葉 "Stay Home With Your Neighborhood." コロナ禍で見えた「つながりづくり」の新たなかたち 実は身近な「孤育て」 単身高齢者の増加とどう向き合うか ご近所のつながりは自然との共生につながる 第2章　ネイバーフッドデザインとは何か まちに与える４つの価値 しがらみでも孤独でもない コミュニティは「サービス」じゃない ネイバーフッド・コミュニティと「自治会」 目指すのは「自然と関わりたくなる」状態 ハードありきの開発から、人々の暮らしありきの開発へ 「自分たちで生活をつくる」楽しみを取り戻す 住宅管理にも嬉しいネイバーフッドデザイン エリアマネジメントとネイバーフッドデザイン 商店街の再生にもつながりづくりが有効 ネイバーフッドデザイン６つのメソッド 第3章　未来とゴールのデザイン ① 「まちの未来像」の重要性 ② まちの「現在地」を捉える ③ 「まちの未来像」と「プロジェクトのゴール」をイメージする ④ 解決策のパズルが組み合わさる ⑤ 未来のデザインは多様な人々をつなぐ 第4章　機会のデザイン ① ゴール達成までの道のりを設計する ② まちの人々に「チャンス」だと理解してもらう ③ 消費的・瞬間的でなく、創造的・持続的な機会を ④ 一人ひとりのパーソナリティに着目する ⑤ 小さな心配りを徹底的にちりばめる 第5章　主体性のデザイン ① 「もう一歩」「もう半歩」に寄り添う ② その人の幸せのために行動する ③ 対話を通じて、まちとの接点を言語化する ④ リーダーシップを発揮しやすい土壌づくり ⑤ まちの課題への共感は、主体性の連鎖を生む 第6章　場所のデザイン ① 場所から考えない ② 無人・有人管理から「友人管理」へ ③ 「使われ方」をハード面や運営に反映する ④ 人が集まり、会話が生まれる仕掛けをつくる ⑤ 個性を場所に反映する 第7章　見識のデザイン ① 「気づく」ための知識をちりばめる ② 体験と追体験の機会をつくる ③ 課題解決型のチームをつくり、見識を深めていく ④ 専門家・専門機関とつながりやすくする ⑤ 意外性のある楽しさを取り入れる 第8章　仕組みのデザイン ①［協働］ 行政との関係性──依存から共創へ ②［協働］ 地縁組織間の関係性──相互に理解し合う ③［協働］ 集合住宅における管理面での協働 ④［財源］ 管理から経営へ ⑤［財源］ 「空間活用」の重要性 ⑥［組織］ 一貫性を持つ 第9章　人と和のために、これからも デベロッパー時代に見た、開発の明暗 将来世代の可能性を損なわない範囲で、現世代のニーズを満たす コミュニティで暮らす、を実践して まちづくりにおけるスポーツの価値と可能性 描いていきたいのは、友人が徒歩圏にいる暮らし ゆるやかなつながりと、セーフティネットの両立 「子どもの声がうるさい」問題に思うこと 生きづらさは、見えづらいから まちで、時間とうまく付き合うには 言葉に潜む「分断」の文化を変えていく 「15分圏内」の文化的な価値を大事にする はじめの一歩、そのヒント おわりに