内容

目次

■はじめに ■第1章　スポーツツーリズムとは何か ◎1　スポーツツーリズムの今 　1. スポーツツーリズムの広がり 　2. スポーツツーリズムができること 　3. するスポーツツーリズムの現状 　4. 観るスポーツツーリズムの現状 ◎2　スポーツツーリズムのこれから 　1. スポーツイベントの発達とツーリズム 　　（1）スポーツイベントの類型化 　　（2）スポーツイベントを誘致する組織 　　（3）観光地をマネジメントする組織：DMO 　2. 国際化するスポーツツーリズム 　　（1）オリンピックとスポーツツーリズム 　　（2）ラグビーワールドカップとスポーツツーリズム 　　（3）英国プレミアリーグとツーリズム 　　（4）大リーグキャンプとツーリズム ■第2章　スポーツツーリズムには誰が関係しているのか ◎1　スポーツイベントとツーリズムの基本構造 　1. スポーツツーリズムの基本的機能 　2. 旅行目的としてのスポーツアトラクション 　　（1）地域資源を活用したスポーツイベント 　　（2）アウトドアスポーツの可能性 　3. するスポーツにツーリストが求める経験 　　（1）スポーツツーリストの顧客経験価値 　　（2）トライアスロン参加者の参加動機 　　（3）その他のエンデュアランス（持久性）スポーツ 　4. 観るスポーツイベントに参加するスポーツツーリスト 　　（1）Jリーグのアウェイサポーター 　　（2）アウェイサポーターの実態 　　（3）大規模スポーツイベントの観戦者 ◎2　必要なのはマーケティングの発想 　1. なぜマーケティングが必要なのか 　2. マーケティングという考え方 　3. ターゲットを明確にする 　　（1）スポーツツーリズム市場の調査と分析 　　（2）ターゲットの設定 　4. マーケティング・ミックスの四つのP 　5. マーケティングの発想を取り入れた事例 　　（1）ターゲットに合わせた情報提供 　　（2）ターゲットに合わせたサービス提供のタイミング 　　（3）無形のプロダクトのコンテンツを伝える工夫 ■第3章　スポーツツーリストはどのように行き先を決めているか ◎1　スポーツツーリストの意思決定メカニズム 　1. スポーツツーリストの意思決定 　2. スポーツツーリストの意思決定モデル 　3. スポーツツーリスト行動モデルの進展 　　（1）スポーツツーリスト行動のAIDMAモデル 　　（2）スポーツツーリスト行動のAISASモデル 　　（3）スポーツツーリスト行動のAIDEESモデル 　4. 経験経済と経験価値マーケティング ◎2　スポーツデスティネーション 　1. スポーツデスティネーションと地域への愛着 　　（1）スポーツデスティネーションとは何か 　　（2）スポーツツーリストのデスティネーション・イメージ 　　（3）デスティネーション・イメージと地域愛着 　2. スポーツデスティネーションの現状 　　（1）アトラクション 　　（2）リゾート 　　（3）ツアー 　　（4）イベント ◎3　インバウンド旅行者 　1. 訪日外国人旅行者の動向 　2. スキーリゾートにおける外国人スポーツツーリストの行動 ■第4章　スポーツイベントのマネジメント ◎1　スポーツイベント業 　1. イベント産業とは 　2. イベントの波及効果 　3. スポーツ産業界とイベント ◎2　スポーツイベントの構造 　1. スポーツイベントの種類 　2. スポーツイベントの分類 　3. スポーツイベントの構成要素 ◎3　スポーツイベントのコンテンツ制作 　1. スポーツイベントのアイデア発想 　2. スポーツイベント企画の作成法 　　（1）スポーツ化 　　（2）フィールド化 　　（3）モダン化 　3. スポーツイベントの企画書作成 ◎4　スポーツイベントのプロデュース 　1. スポーツイベント制作の組織 　2. スポーツイベントのプロデュース 　3. スポーツイベントとプロジェクトマネジメント 　　（1）立ち上げプロセス（企画段階：企画開発、組織結成など） 　　（2）計画プロセス（計画段階：基本計画、制作準備など） 　　（3）実行プロセス（制作・実施段階：本番の実施と運営など） 　　（4）監視コントロールプロセス（制作・実施段階：推進チェックと改善など） 　　（5）終結プロセス（収束段階：報告、組織解散など） ◎5　スポーツイベントの評価 　1. スポーツイベントの定義 　2. スポーツイベント制作の目的 　3. スポーツイベントにおける成功とは ■第5章　スポーツイベントツアーのマネジメント ◎1　スポーツイベントツアーの形態 　　（1）「する」スポーツイベントツアー 　　（2）「観る」スポーツイベントツアー 　　（3）支える（育てる）スポーツイベントツアー ◎2　スポーツイベントツアー商品造成の計画立案 　1. 旅行業務 　2. スポーツイベントツアー商品造成に必要な要素 　3. スポーツイベントツアー形態別の必須要素と留意点 　　（1）「する」スポーツイベントツアー：事例）マラソン大会参加ツアー 　　（2）「観る」スポーツイベントツアー：事例）オリンピック競技大会観戦ツアー 　　（3）「支える（育てる）」スポーツイベントツアー：事例）スポーツボランティア募集 　4. スポーツイベントツアー商品造成と販売の留意点 　　（1）「する」スポーツイベントツアー商品 　　（2）「観る」スポーツイベントツアー商品 　　（3）「支える（育てる）」スポーツイベントツアー商品 ◎3　スポーツイベントツアーのリスクマネジメント 　1. スポーツイベントツアー形態別リスク要因 　　（1）「する」スポーツイベントツアーの主なリスク 　　（2）「観る」スポーツイベントツアーの主なリスク 　　（3）「支える（育てる）」スポーツイベントツアーの主なリスク 　　（4）権利関係のリスク 　2. リスクの軽減 ◎4　旅行・観光業の役割、課題 ■第6章　地域活性化とスポーツツーリズム 　1. 受け入れ自治体からみたスポーツツーリズム 　2. 活性化の核となるスポーツコミッションの役割 　3. スポーツツーリズムによる地域のブランディング ◎用語集 ◎参考文献 ◎索引 おわりに