内容

目次

はじめに――文化的コモンズとは何か 生きる糧としての文化芸術／文化的コモンズ／コモンズが照らす文化施設／言説のプラットフォームとして／本書の構成 第I部　その連なり 第一章　博物館 1　社会と博物館を結ぶ――棚橋源太郎・渋沢敬三・宮本常一 時事に関する「特別展」／郷土博物館による社会連携／協会・法律・学問／共同の知「ハーモニアス・デヴェロープメント」／落ちこぼれだけの大学院／博物館と地域づくり 2　「ひらけ、博物館」――地域博物館論と博物館法改正 第三世代の博物館／地域博物館の公共性／日本のニュー・ミューゼオロジー／対話と連携の博物館／博物館法をめぐって／文化振興へのシフト／文化の結節点として／博物館法の改正 3　ミュージアム・コミュニティの形成――大阪市立自然史博物館 町人学者の伝統／友の会を基盤としたNPO／特色あるサークル活動／ミュージアム・コミュニティの可視化 第二章　図書館 1　文化運動と図書館機構――中井正一の戦前・戦後 文化新聞『土曜日』／聴衆0人の講演会／国立国会図書館と図書館法／情報網としての図書館 2　「市民の図書館」の実現――戦後図書館像の確立 「中小公共図書館こそ公共図書館の全てである」／日野市立図書館と『市民の図書館』／「図書館事業基本法」の挫折 3　知をめぐる消費と創造――ツタヤ図書館と市民図書館 地域を支える情報拠点／2010年代の地域図書館／武雄市「ツタヤ図書館」／瀬戸内市民図書館／持ち寄り・見つけ・分け合う広場／地域の文化的エンジンとして 第三章　公民館 1　郷土振興の中核機関――寺中作雄の公民館構想 東京自治会館という前史／戦後日本再建の礎／社会教育終焉論 2　自治の基礎としての公民館――飯田市の取り組み 地域自治を担う機構改革／公民館が支える「いいだ人形劇フェスタ」 3　地域課題に向きあう――那覇市若狭公民館 那覇市若狭公民館の成り立ち／多様な主体との連携／パーラー公民館という拡張 第四章　劇場・ホール 1　劇場・ホールの原像――公会堂と近代芝居小屋 日比谷公会堂の創設／東京市公園課による運営／日本型公共劇場の原像 2　文化会館から公共劇場へ――パブリックシアターとは何か 公会堂から文化会館へ／多目的は無目的／パブリックシアターと公共圏／劇場法の制定／劇場法による活性化 3　地域に劇場文化を根づかせる――北九州芸術劇場 北九州市の都心のシンボル／「創る劇場」として／「育つ」「観る」「支える」事業 第五章　福祉施設 1　福祉施設における芸術の「発見」――八幡学園と山下清 文化芸術と福祉をつなぐ場／久保寺保久と八幡学園／山下清の「発見」／式場隆三郎によるプロモート 2　創造的な福祉事業――しょうぶ学園 緑あふれるキャンパス／学園の歩みと試行錯誤／合わせ鏡として 3　地域福祉と文化芸術――「文福融合」 文化芸術と福祉の融合／地域共生社会の実現／ウェルフェア・カウンシル／心の地域包括ケア／「お寺ルネサンス」の時代／寺院によるコモンズの形成 第II部　その営み 第六章　文化施設4.0 1　四つの転換期――文化施設の世代論 大正デモクラシー期の文化興隆／戦後改革と経済成長／バブル崩壊／新公共経営の影響／文化施設の世代論／文化施設1.0から4.0 2　定常型社会のコモンズ論――社会的共通資本として 定常型社会と新たな公共／コモンズ論をめぐって／社会的共通資本としての文化施設 3　文化施設の機能拡張――エコシステムの構築 文化施設の使命と機能／基本的運営方針／よき使命とは／拡張する機能／ソーシャル・キュレーション／文化施設のエコシステム 第七章　文化的コモンズの意義 1　文化権のとらえかた――文化の本質的価値 文化芸術とウェルビーイング／健康で文化的な最低限度の生活／文化権と文化芸術基本法／立法感覚を大事にする 2　文化芸術と経済――文化の手段的価値 文化経済戦略の策定／クリエイティブ産業への注目／シビックエコノミーの一角 3　交響圏としてのコモンズ――文化の共同体的価値 サードプレイスとして／日本の社会と世間／アジールとしての役割／好古家たちの幸福な「共和国」／「パブリック圏」の同時代性／ボランタリー・アソシエーションとしての民権結社／協同組合と文化活動／交響体の連合体 第八章　文化施設のガバナンス 1　統治の構図――専門家の役割 職業的専門家の役割／専門家の専横／「悪の浅薄さ」／スペシャリスト、エキスパート、プロフェッショナル／信認義務と統治の三角形 2　文化施設の自治――評議会制 特別目的地方政府／図書館区と図書館委員会／京都・大阪の学区制度／教育委員会によるレイマンコントロール／文化施設の市民統治／協議会・運営審議会の実態／評議会制の提案／文化施設の住民自治／社会の縮図としての市民討議会 3　統治の原則――民主主義の実装 専門職の自律／市民統制・透明性・政策連動／「自治の砦」と自主的結社 第九章　当事者の役割 1　すべてのスタッフは専門家である――資格と養成 法規にみる文化施設専門職／専門職員の不在と非正規雇用／物事の専門性と場の専門性／資格と養成制度／専門家の行動規範／ソーシャル・キュレーションの担い手／社会教育士への期待／エキスパート集団としての職員 2　市民参加のグラデーション――居場所と出番 文化資本の格差／施設利用のリテラシー／参加のグラデーション／文化施設のパートナー、プレイヤー／居場所と出番／「社交」の場として／「社会人」創出のための基礎給付／まず公助、そして共助・自助 3　設置者に求められること――ポリシー、リテラシー、デリカシー 政策なき施設管理／行政の劣化と専門性／仕組みの守護者として／指定管理者制度の導入／指定管理者制度の功罪／NPO運営による住民自治／経営形態を選択する視点／専門家・設置者・市民のコ・プロダクション 第十章　文化施設のマネジメント 1　評価から統治へ――開放系の倫理 評価の導入／運営状況評価の効用／評価から統治へ／「市場の倫理・統治の倫理」／文化施設4.0と開放系の倫理 2　生命体としての組織――DAO的ありよう 分散型自律組織／地域看護組織ビュートゾルフ／アート・コミュニケータとDAO／効率性をもたらす自律／アソシエーションによる疎外の克服／ワーカーズ・コレクティブ 3　施設間の連携――さまざまな展開 連携の理念と現状／連携の組み合わせ／近隣施設の連携／同一組織内の連携／施設連携の要諦 第十一章　地域の文化施策 1　文化起業家の活動――自分から始める公共 カルチュラル・アントレプレナー／個人博物館という王道／マイクロライブラリーの世界／公民館的なるものの復権／メイカースペースと文化起業家／シビック・クリエイティブによる未来づくり／民間による公共劇場の礎 2　出発点としての地域――コミュニティ・アプローチ アーバニスト石川栄耀／補完性の原理と隣交館／目白文化協会／おかんアート美術館／限界芸術と地域文化資源／地域をめぐる「知」と「方法」 3　自治体の文化政策――文化資源の「ケア」と「シェア」 社会教育・文化行政・文化政策／地方文化芸術推進基本計画／文化政策の原理と機構／地域版アーツカウンシル／アームズ・レングス原則をめぐって／地域文化資源とは／地域文化資源の「ケア」と「シェア」／地域の包括的取り組み おわりに――文化芸術の「怪しさ」を抱いて 文化的コモンズの設計原理／別世界につうじる「孔」 あとがき 参考文献 索引